Un système de maintenance qui vous dit ce qu’il ne sait pas.
Zenith est un système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur conçu pour les personnes qui doivent défendre ses chiffres. Chaque chiffre nomme les preuves à partir desquelles il a été calculé. Chaque refus nomme sa propre raison. Et quand il n’y a pas assez de données pour répondre, l’écran le dit au lieu d’afficher un zéro assuré — parce qu’un chiffre que personne ne peut reproduire, c’est ainsi qu’un programme de maintenance cesse tranquillement d’être cru.
Actifs · Bons de travail · Préventif · Pièces · Sécurité · Rapports — bilingue FR / EN, multisite, WCAG 2.2 AAReçu
31 lignes regroupées · 17 retirées par ouvert = Oui · 6+5+3 = 14
D’où viennent les 31
17 à partir d’une demande de service
11 à partir d’un calendrier · 3 créés directement
Lié aux bons de travail 17 des bons de travail de cette année 31 ont commencé ici
Jamais « invalide » Deux blocages, tous deux nommés, tous deux levables par le demandeur
Reçu 12 arrivés à échéance · 10 dans la tolérance · 1 en retard · 1 jamais créé
Lié aux bons de travail 11 des bons de travail de cette année 31 bons de travail provenaient d’un calendrier
Reçu
68 + 44 + 39 + 20 + 15 = 186
90 sur les 14 interventions fermées · 96 sur du travail encore ouvert
Exclues par décompte, pas moyennées à zéro
6 interventions fermées n’avaient pas d’estimation
Non estimé ne veut pas dire gratuit; c’est donc nommé plutôt qu’intégré
Douze modules, un seul ensemble de dossiers
Chaque module lit les mêmes registres, de sorte qu’une tuile de tableau de bord et la ligne sur laquelle mène un clic ne peuvent pas raconter des histoires différentes. Ouvrez n’importe lequel pour le détail — y compris un compte rendu franc de ce que chacun ne fait pas encore.
Gestion des actifs
Neuf types de connaissances sur un même dossier — le registre, la spécification technique, comment il tombe en panne, ce que vous avez décidé pour chaque défaillance, et ce qui s’est réellement passé.
Explorer 02Gestion des bons de travail
Trois horloges, contrôle de l’état de préparation et garde-fous — pour qu’une intervention soit créée, planifiée, faite et fermée sans que le dossier et le travail s’éloignent l’un de l’autre.
Explorer 03Demandes de service
Une réception en langage simple, une file de tri et un contrôle de conversion qui refuse en nommant les blocages — avec une chronologie en ajout seulement que le demandeur peut réellement suivre.
Explorer 04Entretien préventif
Calendrier et compteur dans un même calendrier d’entretien, fixe ou flottant, avec la dérive mesurée et la conformité jugée selon la tolérance que le calendrier porte réellement.
Explorer 05Maintenance prédictive
Des règles d’état qu’on ne met pas en sourdine, et une projection qui publie son ajustement et son nombre de points à côté de chaque date qu’elle donne.
Explorer 06Pièces et inventaire
Des soldes calculés à partir d’un seul grand livre en ajout seulement, le disponible qui n’est pas en main, les inventaires à l’aveugle, et les pièces sorties qui ne sont jamais revenues.
Explorer 07Sécurité
Les dangers là où ils se trouvent réellement, l’EPI déduit plutôt que saisi deux fois, et des permis qui sont des fenêtres dans le temps — délivrés par quelqu’un d’autre que le titulaire.
Explorer 08Rapports et analytique
Un rapport enregistre la question, pas la réponse — et chaque réponse arrive avec un reçu de ce que chaque filtre a retiré.
Explorer 09Planificateur de rapports
Saisissez un rapport exactement tel qu’il est configuré, choisissez une récurrence, et il s’exécute sans surveillance sur votre serveur et arrive sous forme de lien de téléchargement plutôt que de pièce jointe.
Explorer 10Automatisation
Des tables de décision qui nomment la ligne qui a décidé, et des flux de travail publiés en versions figées — une exécution en cours se termine donc selon les règles avec lesquelles elle a commencé.
Explorer 11Centre d’intégration
Un contrat de correspondance conçu à partir d’un vrai dossier, testé à blanc jusqu’à ce qu’il tienne — sur un contrat d’API publié, avec le client généré à partir de celui-ci.
Explorer 12Entrepreneurs et fournisseurs
Une règle de conformité, trois portes : l’assurance ou la certification qui bloque une affectation de travail bloque un bon de commande et une visite de site selon exactement le même critère.
ExplorerTrois habitudes, partout dans le produit
Les listes de fonctionnalités se ressemblent presque toutes dans cette catégorie; la façon honnête de choisir est donc d’observer ce que fait chaque système quand il n’est pas certain, quand il doit dire non, et quand quelqu’un demande d’où vient un chiffre. Voici ce que fait le nôtre, dans les trois cas.
Un vide n’est pas le même fait qu’un zéro
La conformité de l’EP sans rien à échéance. Le temps moyen de réparation sans historique de réparations. Les heures par intervention terminée sans rien de terminé. Chacun de ces cas est inconnu, pas mauvais — et un 0 % affiché est une crise sur laquelle quelqu’un va agir, pour un programme qui n’a rien fait de mal. Le chiffre reste donc vide, et quand il y a de la place, l’écran dit pourquoi.
- Un ratio avec un dénominateur nul n’est pas une mauvaise note — ce n’est pas un chiffre, et en afficher un est la façon la plus rapide de perdre un débat dans lequel vous aviez raison.
- Les occurrences arrivées à échéance et jamais faites comptent contre la conformité — ce simple calcul est ce qui empêche un programme négligé d’afficher 100 %.
- Les pièces stockées sans point de commande sont comptées et nommées — jamais intégrées en douce dans « en bon état », là où se cache une pénurie.
- Les interventions non estimées sont exclues par décompte — parce que non estimé ne veut pas dire gratuit, et les inclure dans la moyenne, c’est ainsi qu’une estimation se flatte elle-même.
Refusé, dans les mots de la règle qui a refusé
Jamais « invalide », jamais « une erreur s’est produite ». Une intervention qui ne peut pas être émise, un permis qui ne peut pas être signé, un flux de travail qui ne peut pas être publié, un rapport qui ne peut pas s’exécuter — chacun revient sous forme de phrases qui nomment l’étape, le champ, la pièce ou la personne. Un refus que personne ne comprend est un refus que personne ne peut lever.
- Les refus passent intacts d’un module à l’autre — la raison pour laquelle la fiche article bloque une pièce apparaît au comptoir du magasin dans les mots mêmes de la fiche article, plutôt que reformulée et s’éloignant peu à peu.
- Les codes sont convertis en noms — un blocage que personne ne reconnaît est un blocage que personne ne règle.
- Les défauts passent avant les manques — une procédure dont le calcul est impossible est fausse partout; une gamme à court de filtres à Victoria est correcte à Vancouver. Des problèmes différents, des responsables différents.
- Ils sont vérifiés, jamais mis en cache — l’état de préparation change dès qu’un certificat expire ou que quelqu’un prend la dernière pièce sur la tablette.
Chaque réponse montre son point de départ
« Travaux ouverts par site : 14 » ne convainc personne tant que ça ne dit pas aussi que le calcul est parti de trente et un bons de travail, et quel filtre a retiré lesquels des dix-sept. Un rapport affiche donc son reçu, et une section de tableau de bord affiche ce qu’elle a délibérément exclu — y compris les lignes qui l’auraient flattée.
- Calculé en direct, jamais en cache — une réponse stockée est une cache qui a une opinion sur sa propre fraîcheur, et un chiffre périmé qui a l’air sûr de lui est pire qu’un chiffre lent.
- Les exclusions sont nommées, pas écartées — « 3 bons de travail annulés exclus », « 1 travail correctif terminé sans codage de défaillance ».
- Les preuves accompagnent le chiffre — un indicateur de fiabilité indique ce qui a été compté et ce qui a été exclu : une contestation porte donc sur les données plutôt que sur la personne qui les présente.
- Une seule définition pour tout — « ouvert », « en retard » et « disponible » veulent dire la même chose dans un rapport, une tuile et la page du registre, parce que les trois regroupent les mêmes lignes.
Cinq personnes, cinq pages différentes
Un écran d’accueil commun à tous est une page que tout le monde fait défiler sans la lire. Zenith le compose selon le rôle, parce que ce dont un technicien a besoin le lundi et ce dont un planificateur a besoin sont des questions différentes — et le produit sait déjà lequel est connecté.
Ce qui est à moi aujourd’hui
Les interventions qui lui sont assignées, les consignes de sécurité avant de s’approcher, les étapes à consigner, et une façon de retourner ce qu’il n’a pas utilisé.
Ce qui n’est pas prêt
Le travail qui ne peut pas encore être émis, et exactement pourquoi — une pièce manquante, une attestation échue, une procédure sans étapes — avant qu’il atterrisse sur une liste du lundi matin.
Ce qui vous attend
Les approbations, le travail arrêté, et la file de fin où un deuxième regard ferme un dossier que l’exécutant ne peut pas fermer lui-même.
Ce qui manque
L’état de chaque magasin sur une ligne, ce qui est sous son seuil mesuré sur le disponible plutôt que sur le stock en main, et ce qui est parti dans un camion et n’est jamais revenu.
Ce qui continue de briser
Un codage des défaillances cohérent, les équipements problématiques classés selon les heures perdues avec leurs bons de travail joints, et la réponse à la question : le programme préventif prévient-il vraiment quelque chose?
Ce qui est difficile à ajouter plus tard
La parité bilingue, l’accessibilité, la portée par site et votre propre vocabulaire coûtent peu à intégrer et cher à ajouter après coup. Ils sont ici dans les fondations plutôt que dans une feuille de route; c’est pourquoi chaque écran en bénéficie, pas seulement ceux auxquels quelqu’un a pensé.
Bilingue dès sa conception
Parité complète en-CA / fr-CA sur chaque écran, indication, état vide et refus — les pluriels gérés correctement plutôt que par concaténation, et les refus traduits eux aussi.
Accessible par règle de conception
WCAG 2.2 AA partout : de vrais tableaux et onglets sémantiques, des états annoncés en mots, des graphiques avec équivalents textuels, et un focus qui se déplace vers le champ visé par une erreur.
Une portée par site qui s’applique vraiment
Imposée dans la requête plutôt qu’en cachant un menu — une personne dont la portée est Victoria ne se voit jamais proposer du stock à Calgary, parce qu’elle ne peut pas s’y rendre à pied.
Vos mots, partout
Renommez Bon de travail, Actif, Magasin ou Permis : chaque titre, onglet et libellé suit — jamais ce sur quoi un filtre s’appuie.
Nous publions nos limites
Chaque système de maintenance a une ligne entre ce qu’il fait et ce qu’il fera. La plupart vous laissent la découvrir au quatrième mois. La nôtre est écrite sur les écrans eux-mêmes, et sur chacune des pages de modules ci-dessus — parce qu’une démo qui en promet trop coûte bien plus qu’elle ne rapporte.
Les règles d’abord, puis l’exécution
L’ordre est délibéré. Un calendrier pointé vers une procédure que personne n’a vérifiée échoue simplement plus vite et plus souvent; un moteur de règles incapable de dire quelle règle s’est déclenchée est une humeur, aussi fiable soit-il. La partie qu’une personne conçoit et dont elle débat est donc construite en premier, et rendue vérifiable avant que quoi que ce soit agisse sur elle.
- Rien n’est truqué pour bien paraître en démo — un détecteur de doublons fondé sur un seul jeu de données, ou une NS qui ne compte que lorsqu’un onglet de navigateur est ouvert, ferait une superbe démo et mentirait.
- Les simulations sont impuissantes, et c’est voulu — le testeur de flux de travail ne crée, n’envoie et ne réserve rien, et chaque note qu’il écrit commence par le mot « aurait ».
- Les portes sont déjà construites — le journal d’exécution dans lequel écrira un vrai répartiteur existe déjà; l’historique ne repartira donc pas à zéro le jour où le transport arrivera.
- On vous le dira, par écrit, avant l’achat — chaque page de module indique ses propres limites, et nous préférons perdre une vente à cause de cela que d’en gagner une et d’être pris en défaut en mars.
Avant de réserver la démo
Qu’est-ce qu’une GMAO, et Zenith en est-il une?
Pour qui est-il conçu?
Est-il vraiment bilingue?
Gère-t-il plusieurs sites?
Peut-on utiliser notre propre terminologie?
Fait-il de l’entretien préventif et de la maintenance prédictive?
Y a-t-il une application mobile ou terrain?
Comment s’intègre-t-il à ce que nous utilisons déjà?
Est-il accessible?
Qu’est-ce qui n’est pas encore construit?
Combien de temps faut-il pour démarrer?
Où êtes-vous situés?
Apportez le chiffre que votre dernier système n’arrivait pas à défendre.
Le taux de conformité qui change selon la personne qui l’a calculé. L’arriéré qui est de quarante et un dans un rapport et de trente-huit dans un autre. Le roulement dont le système jure qu’il y en a onze. Apportez-en un et nous vous montrerons à quoi ressemble une réponse qui arrive avec ses preuves — et à quoi elle ressemble quand il n’y en a pas.
Ailleurs dans Zenith
Guides sectoriels canadiens
Normes et organismes de réglementation
Les normes sont citées uniquement par numéro, titre et portée. Les publications CSA et ULC sont payantes — lisez la norme elle-même avant de bâtir un programme de conformité sur un résumé.